1. Анализировать рынок труда и структуру занятости в индустрии туризма и гостеприимства.
2. Учитывать особенности разных поколений при организации взаимодействия сотрудников средства размещения.
3. Применять подходы к мотивации молодых специалистов с учетом их психологических особенностей.
4. Использовать инструменты экспресс-адаптации стажеров и снижения нагрузки на команду.
5. Применять наставничество для перехода от стажировки к постоянному трудоустройству.
6. Выстраивать систему привлечения молодых специалистов — от профориентационной работы до создания возможностей карьерного роста.
7. Проектировать карьерные траектории молодых сотрудников.

Программа включает два раздела:

1. «Новое поколение сотрудников индустрии гостеприимства: как мотивировать и чему учить».
Темы раздела:
– анализ рынка труда и структуры занятости в индустрии туризма и гостеприимства;
– теория поколений: как четырем поколениям найти общий язык в структуре средства размещения;
– портрет молодого специалиста поколений Z и Альфа: психология и мотивация.

2. «Управление компетентностью в работе с молодыми специалистами: от эффективной стажировки к карьере топ-менеджера».
Темы раздела:
– инструменты экспресс-адаптации и снижение нагрузки на команду при приеме стажеров;
– наставничество как инструмент преобразования стажировок в постоянный найм;
– трехуровневая модель привлечения молодого специалиста: от просвещения до карьерных лифтов;
– карьерное проектирование: от обучающегося до топ-менеджера.