Управление денежными потоками в средствах размещения: построение эффективной финансовой модели

Программа повышения квалификации «Управление денежными потоками в средствах размещения: построение эффективной финансовой модели» посвящена финансовому управлению с учетом специфики гостиничного бизнеса. Программа разработана в соответствии с приоритетными направлениями и задачами национального проекта «Туризм и гостеприимство», связанными с увеличением количества гостиничных предприятий и повышением эффективности их деятельности.

Управление денежными потоками средств размещения требует учета сезонных колебаний поступлений, высокой доли постоянных затрат и разнообразия каналов поступления платежей. Эти особенности влияют на ликвидность, платежеспособность и рентабельность предприятия, определяют необходимость прогнозирования кассовых разрывов и оптимизации расходов.

Программа предлагает системный подход к построению финансовой модели средства размещения и направлена на развитие компетенций, позволяющих использовать управление денежными потоками как инструмент повышения устойчивости и эффективности гостиничного бизнеса.

Цель программы

Формирование, развитие и совершенствование профессиональных компетенций, необходимых для создания гибкой финансовой модели средства размещения, оптимизации движения денежных средств, минимизации кассовых разрывов и повышения общей рентабельности гостиничного бизнеса.

Практическая ценность программы

Обучение построено на системном и практико-ориентированном подходах с использованием реальных кейсов и опыта экспертов-практиков.

Слушатели приобретут практические навыки стратегического и операционного управления финансами с учетом сезонности, высокой доли постоянных расходов, загрузки номерного фонда и структуры дополнительных услуг средства размещения. Программа предусматривает изучение бюджетирования расходов, управления себестоимостью услуг, анализа доходности номерного фонда и инструментов повышения эффективности денежных потоков.

Преподаватели и приглашенные эксперты

Киркова Екатерина Сергеевна — руководитель по операционному сопровождению сети отелей ООО «Васта отель менеджмент», профессиональный коуч и бизнес-тренер по вопросам управления персоналом и клиентского сервиса. Специалист по психологии общения и урегулированию конфликтов в сфере гостиничного и ресторанного бизнеса, владелец текстильного производства для гостиничного и ресторанного бизнеса, старший преподаватель Финансового университета при Правительстве Российской Федерации. Участник конференций и вебинаров для представителей средств размещения и санаториев.

Исаева Наталья Валерьевна — финансовый директор отеля ООО «СОФРИНО». Специализируется на бизнес-планировании деятельности группы компаний в индустрии гостеприимства, анализе финансово-хозяйственной деятельности гостиничного предприятия и подготовке управленческой отчетности средств размещения.

Скрупская Елена Валерьевна — руководитель по управлению доходами загородного курорта «Sofrino Park». Специализируется на динамическом ценообразовании и прогнозировании спроса, управлении загрузкой и тарифной политикой номерного фонда, оптимизации каналов продаж и структуры клиентских сегментов, разработке аналитической отчетности и рекомендаций по повышению доходности гостиницы.

Партнер программы ООО «Софрино».

Руководитель программы

Силаева Анна Александровна — доцент Высшей школы бизнеса, менеджмента и права Российского государственного университета туризма и сервиса, кандидат экономических наук. Автор учебных пособий и научных работ в области управления финансами в гостиничной сфере.