Top.Mail.Ru
Современные инструменты вовлечения и удержания молодых специалистов в гостиничном бизнесе | РГУТИС
Лучшая система подготовки кадров — в РГУТИС
Федеральный ресурсный центр

Современные инструменты вовлечения и удержания молодых специалистов в гостиничном бизнесе

Регистрация открыта
форма обучения
Дистанционная форма обучения (очная с применением дистанционных образовательных технологий)
срок обучения
С 17.11.2026 г. по 04.12.2026 г (36 ак.часов)
документ
удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Требования к уровню подготовки поступающего на обучение:
лица, имеющие высшее образование
форма обучения
Дистанционная форма обучения (очная с применением дистанционных образовательных технологий)
срок обучения
С 17.11.2026 г. по 04.12.2026 г (36 ак.часов)
документ
удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Требования к уровню подготовки поступающего на обучение:
лица, имеющие высшее образование
РЕГИСТРАЦИЯ НА ПРОГРАММУ ЗАВЕРШАЕТСЯ 13.11.2026 в 23:59 (МСК)

О программе

Кадровый дефицит в гостиничном секторе повышает значимость привлечения, профессионального развития и удержания молодых специалистов. Молодые сотрудники формируют кадровый резерв индустрии гостеприимства, а работа с их мотивацией и вовлеченностью требует современных управленческих подходов.


Программа повышения квалификации «Современные инструменты вовлечения и удержания молодых специалистов в гостиничном бизнесе» посвящена построению системы работы с молодыми кадрами: от профориентации и знакомства с работодателем до адаптации, развития компетенций и карьерного роста. Обучение направлено на освоение инструментов, позволяющих формировать мотивированную команду и поддерживать высокий уровень гостиничного сервиса.


Цель программы


Совершенствование и формирование новых компетенций в рамках имеющейся квалификации, необходимых для профессиональной деятельности по управлению персоналом в гостиничном бизнесе, эффективному приему, адаптации, мотивированию и развитию молодых специалистов, трудоустраиваемых на предприятиях гостеприимства.


Практическая ценность программы


Программа предусматривает освоение управленческих инструментов, направленных на снижение текучести молодых кадров, совершенствование адаптации, наставничества и мотивации сотрудников, а также оптимизацию расходов на подбор персонала.


Слушатели рассмотрят полный путь молодого специалиста: профориентацию, знакомство с работодателем, подбор, стажировку, адаптацию, наставничество, развитие компетенций, включение в кадровый резерв и карьерный рост.


Обучение позволит сформировать комплексное представление о современных подходах к работе с молодыми кадрами и инструментах построения устойчивой системы их привлечения, адаптации, развития и удержания. Молодой специалист рассматривается не только как кандидат на текущую вакансию, но и как потенциальный долгосрочный сотрудник и будущий руководитель гостиничного предприятия.


Преподаватели и приглашенные эксперты


Жукова Светлана Сергеевна — HR-руководитель «UPRO GROUP», эксперт по HR-стратегии и работе с молодежью. Специализируется на стратегическом управлении персоналом, HR-маркетинге, корпоративной культуре, цифровизации кадровых процессов и развитии молодых специалистов. Имеет 16 лет опыта профессиональной деятельности в индустрии гостеприимства. Занимается построением систем подбора, адаптации, обучения, оценки и мотивации персонала, формированием кадрового резерва, автоматизацией подбора и адаптации сотрудников, развитием партнерств с вузами и студенческих программ.


Романова Ольга Владимировна — руководитель отдела по работе с молодежью СКК «Мрия», эксперт по обучению, развитию и работе с молодежью, бизнес-тренер, трекер проекта «Бизнес-акселератор. Туризм», преподаватель Академии гостеприимства, сертифицированный игропрактик. Имеет более 15 лет опыта в сфере продаж услуг, 14 лет опыта работы бизнес-тренером, более десяти лет опыта корпоративного консультирования и проведения бизнес-игр, более пяти лет опыта управления отделом обучения. Реализовывала проекты по профориентации, организации стажировок, формированию сезонного кадрового пула из студентов, адаптации молодых сотрудников и взаимодействию с образовательными организациями.


Яковлева Евгения Александровна — начальник управления по работе с персоналом НАО «Центр «Омега»» — города-отеля «Бархатные сезоны», эксперт по управлению персоналом гостиничного объекта. Полуфиналист конкурса «Мастера гостеприимства» в направлении «Менеджеры индустрии гостеприимства» в 2024 году. Отмечена благодарственным письмом заместителя губернатора Краснодарского края и памятной медалью в честь 10-летия Олимпийских и Паралимпийских зимних игр 2014 года в Сочи.


Партнер программы ООО «Арбат Отель Менеджмент» — гостиничный оператор, работающий под брендом «Alean Collection».


Руководитель программы


Мартынова Алла Александровна — директор корпоративной академии гостиничного оператора «Alean Collection», кандидат педагогических наук. Имеет более 30 лет опыта работы в области управления и обучения персонала в крупнейших федеральных компаниях Российской Федерации, включая «МТС Ритейл», «Формулу кино», «Техносилу» и «Евросеть».


Профессиональный консультант в сфере управления персоналом, бизнес-тренер, практик в области разработки и внедрения HR-технологий. Преподаватель, эксперт и бизнес-тренер программ MBA в Русской школе управления, Корпоративном институте Газпрома и Московском институте нефтегазового бизнеса.


 

Чему вы научитесь:

1. Анализировать рынок труда и структуру занятости в индустрии туризма и гостеприимства.
2. Учитывать особенности разных поколений при организации взаимодействия сотрудников средства размещения.
3. Применять подходы к мотивации молодых специалистов с учетом их психологических особенностей.
4. Использовать инструменты экспресс-адаптации стажеров и снижения нагрузки на команду.
5. Применять наставничество для перехода от стажировки к постоянному трудоустройству.
6. Выстраивать систему привлечения молодых специалистов — от профориентационной работы до создания возможностей карьерного роста.
7. Проектировать карьерные траектории молодых сотрудников.

Программа включает два раздела:

1. «Новое поколение сотрудников индустрии гостеприимства: как мотивировать и чему учить».
Темы раздела:
– анализ рынка труда и структуры занятости в индустрии туризма и гостеприимства;
– теория поколений: как четырем поколениям найти общий язык в структуре средства размещения;
– портрет молодого специалиста поколений Z и Альфа: психология и мотивация.

2. «Управление компетентностью в работе с молодыми специалистами: от эффективной стажировки к карьере топ-менеджера».
Темы раздела:
– инструменты экспресс-адаптации и снижение нагрузки на команду при приеме стажеров;
– наставничество как инструмент преобразования стажировок в постоянный найм;
– трехуровневая модель привлечения молодого специалиста: от просвещения до карьерных лифтов;
– карьерное проектирование: от обучающегося до топ-менеджера.

На кого рассчитана программа

Программа предназначена для
– руководителей и топ-менеджеров предприятий гостеприимства;
– директоров и специалистов департаментов управления персоналом;
– руководителей структурных подразделений и линейных менеджеров;
– корпоративных тренеров, наставников и методистов, отвечающих за внедрение систем адаптации и профессионального обучения сотрудников.

Получить консультацию

Заполните форму обратной связи, и специалист Федерального ресурсного центра ответит на ваши вопросы

Получить консультацию приемной комиссии

Заполните форму обратной связи и вам перезвонит специалист приёмной комиссии и ответит на ваши вопросы

Спасибо за обращение!

В ближайшее время наш специалист с вами свяжется.