Top.Mail.Ru
Лучшая система подготовки кадров — в РГУТИС
Федеральный ресурсный центр

Стратегическое управление коммерческой деятельностью отеля

форма обучения
очная с применением дистанционных образовательных технологий
срок обучения
С 15.05.2026 г. по 01.06.2026 г (36 ак.часов)
документ
удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Требования к уровню подготовки поступающего на обучение:
лица, имеющие высшее образование
Подать документы
форма обучения
очная с применением дистанционных образовательных технологий
срок обучения
С 15.05.2026 г. по 01.06.2026 г (36 ак.часов)
документ
удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Требования к уровню подготовки поступающего на обучение:
лица, имеющие высшее образование

О программе

Программа разработана в соответствии с приоритетными направлениями Национального проекта «Туризм и гостеприимство» — увеличение количества гостиничных предприятий в стране и повышение их коммерческой эффективности в условиях растущей конкуренции. Её актуальность обусловлена следующими факторами:


Во-первых, сегодняшний рынок требует от руководителей не владения отдельными инструментами, а способности интегрировать их в единую работающую систему. Данная программа предлагает слушателям не разрозненный «набор инструментов», а готовую инструкцию по сборке целостной коммерческой структуры отеля, где финансы, маркетинг, продажи и аналитика работают синхронно на увеличение прибыли.


Во-вторых, концентрация уникальной экспертизы, востребованной рынком в современных условиях. Программа полностью построена вокруг компетенций практикующего эксперта-руководителя, что является её ключевым конкурентным преимуществом. В отличие от теоретических курсов, она представляет слушателям архитектора бизнес-систем, который детально разбирается в аналитике, финансовой отчетности, стратегическом позиционировании и диджитал-продвижении. Это соответствует запросу аудитории — обучению у практиков, которые знают, как достичь измеримого результата.


Практическая ценность программы заключается в системном и практико-ориентированном подходе. Слушатели на основе реальных кейсов, шаблонов финансовых моделей и опыта экспертов-практиков получат готовую «инструкцию по сборке» коммерческой службы отеля, позволяющую выстроить синхронно работающие механизмы аналитики, маркетинга, продаж и управления доходами.


Партнеры программы:


УК «Юнайтед Хоспиталити» в лице Елены Рейзентул, отельера, основателя компании, генерального директора.


УК «Альянс Отель Менеджмент» в лице Вадима Прасова, вице-президента ФРиО, управляющего партнера.


 


Руководитель программы:


Скорбенко Сергей Викторович — практикующий отельер, специалист по увеличению выручки отелей. Генеральный директор Skorbenko Hotel Management, основатель сетевого издания для профессионалов индустрии гостеприимства Welcome Times. Более 20 лет опыта в диджитал-маркетинге. Более 300 успешных кейсов по увеличению прямых продаж санаториев, отелей и других объектов гостеприимства в интернете. Организатор первой маркетинговой конференции для отельеров России. Автор и преподаватель курсов по продажам и маркетингу в Высшей школе экономики, РЭУ имени Г.В. Плеханова, Высшей школе бизнеса МГУ, РГУТИС, Moscow Business School, МГИМО. Стаж профессиональной деятельности в сфере гостеприимства — 23 года.


Преподаватели и приглашенные эксперты


Для реализации программы приглашен эксперт-практик рынка гостеприимства:


Самохина Светлана Васильевна — руководитель направления «Реклама и маркетинг» агентства отельного и санаторного маркетинга DigitalWill. Сертифицированный специалист Яндекс (Yandex.Metrica Expert и Yandex.Direct Expert) и Гугл (Google Ads Search). Специализируется на увеличении прямых продаж в объектах гостеприимства и туризма. Более 100 успешных кейсов по увеличению прямых продаж санаториев, отелей и других объектов гостеприимства в интернете. Автор и эксперт курсов и онлайн-интенсивов для представителей отелей и санаториев. Участник конференций и вебинаров.

Чему вы научитесь:

В результате освоения программы «Стратегическое управление коммерческой деятельностью отеля» слушатели овладеют системным подходом к стратегическому управлению коммерческой деятельностью отеля, позволяющим:

Разрабатывать и адаптировать коммерческую стратегию с учетом глобальных рыночных трендов и изменений в потребительском поведении на основе глубокого анализа операционных и финансовых показателей и конкурентной среды.

Внедрять комплексные системы управления доходами (Revenue Management) для достижения оптимального баланса ключевых метрик.

Формировать эффективные маркетинговые стратегии и управлять многоканальными продажами, оптимизируя затраты на дистрибуцию.

Проводить PEST- и SWOT-анализы, разрабатывать гибкую тарифную политику.

Оценивать коэффициент возврата инвестиций (ROI) каждого канала продаж.

Рассчитывать ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки вклада маркетинговых активностей в конечный финансовый результат, опираясь на знание современных концепций коммерческого управления, структуры доходов и расходов отеля, инструментов диджитал-маркетинга и управления репутацией.

Программа включает три раздела:
Стратегические основы коммерческой деятельности отеля
Ключевые компоненты коммерческой деятельности отеля
Реализация и контроль финансово-ориентированной стратегии продаж

На кого рассчитана программа

Программа предназначена для:
Генеральных и коммерческих директоров отелей.

Руководителей отделов продаж и маркетинга.

Управляющих гостиничными комплексами.

Собственников гостиничного бизнеса и топ-менеджеров, стремящихся вывести коммерческую эффективность своих объектов на новый уровень через внедрение стратегического подхода к управлению доходами, дистрибуцией и маркетингом.

Получить консультацию приемной комиссии

Заполните форму обратной связи и вам перезвонит специалист приёмной комиссии и ответит на ваши вопросы

Спасибо за обращение!

В ближайшее время наш специалист с вами свяжется.